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ORGANIZATIONAL DIAGNOSTICS · GBU PSYCHE

Von der gesetzlichen Pflicht zur belastbaren Entscheidungsgrundlage.

Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung untersucht die Bedingungen, unter denen Arbeit stattfindet – nicht die psychische Gesundheit einzelner Beschäftigter.

 

C'DYN begleitet Unternehmen von der Festlegung relevanter Tätigkeitsbereiche über Erhebung und Beurteilung bis zur Maßnahmenentwicklung und Wirksamkeitskontrolle. Methodisch fundiert, datenschutzsensibel und mit klarer Übersetzung in Arbeitsgestaltung und Managementprioritäten.

CLARITY

BEFORE

COMPLEXITY.

Work Conditions. Evidence. Action.

§ 5 / § 6 ArbSchG · orientiert an GDA- und BAuA-Empfehlungen

RELEVANT, WENN …

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die GBU Psyche erstmals durchgeführt oder aktualisiert werden muss

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vorhandene Befunde bislang nicht zu klar priorisierten Maßnahmen geführt haben

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sich Tätigkeiten, Strukturen oder Arbeitsbedingungen wesentlich verändert haben

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bestehende Maßnahmen und ihre Wirksamkeit überprüft werden sollen

01 

Der Auftrag

Nicht Menschen werden beurteilt. Sondern ihre Arbeitsbedingungen

GBU PSYCHE ≠

psychologische Diagnostik 

Psychische Belastung gehört zu jeder Arbeit. Sie kann aktivieren, Lernen ermöglichen und Leistungsfähigkeit unterstützen oder bei ungünstiger Ausprägung, Intensität und Dauer zu gesundheitlichen Risiken beitragen. Die GBU Psyche richtet den Blick deshalb auf Arbeitsanforderungen und Arbeitsbedingungen:

 

Wo zeigen sich relevante Belastungskonstellationen?
Welche Tätigkeiten oder Bereiche sind betroffen?
Welche Gestaltungsmaßnahmen ergeben sich daraus?

Keine Diagnose.

Kein Persönlichkeitstest.

Keine individuelle Leistungsbewertung.

02 

Was untersucht wird

Sechs Gestaltungsbereiche.
Immer im konkreten Arbeitskontext.

Welche Merkmale im konkreten Mandat vertieft werden, richtet sich nach Tätigkeiten, Organisationsstruktur und Ausgangslage.

Arbeitsinhalt &

Arbeitsaufgabe

Arbeitsorganisation

Arbeitszeit

Soziale Beziehungen

Arbeitsmittel

Arbeitsumgebung

03 

Methodik

MULTI-METHOD EVIDENCE

Nicht der Fragebogen entscheidet.
Sondern die Qualität des Prozesses.

Für die Ermittlung psychischer Belastung gibt es kein einziges vorgeschriebenes Verfahren. Je nach Organisationsgröße, Tätigkeitsstruktur und Erkenntnisbedarf können unterschiedliche Methoden eingesetzt und kombiniert werden.

01

 

Standardisierte

Befragung

02

 

Strukturierte

Interviews

03

 

Moderierte

Analyseworkshops

04

 

Beobachtung &

bestehende Evidenz

Die Methode folgt der Fragestellung und der Arbeitsrealität – nicht umgekehrt.

04 

GBU Prozess

Von der Erhebung bis zur Wirksamkeit

01 —

SCOPE

02 —

ERMITTELN

Tätigkeiten, Bereiche, Stakeholder und Auswertungslogik definieren.

Relevante psychische Belastungsfaktoren systematisch erfassen.

03 —

BEURTEILEN

Befunde einordnen, kritische Ausprägungen identifizieren und Handlungsbedarf priorisieren.

04 —

GESTALTEN

05 —

UMSETZEN

Geeignete Maßnahmen an Arbeitsbedingungen und Ursachen ausrichten.

Verantwortlichkeiten, Prioritäten und Umsetzungsschritte festlegen.

06 —

ÜBERPRÜFEN

Wirksamkeit kontrollieren, dokumentieren und die Gefährdungsbeurteilung bei Bedarf fortschreiben.

05 

Was C'DYN liefert

Keine Datenablage. Eine belastbare Arbeitsgrundlage.

GBU Documentation

 

Dokumentierte Befundlage, Vorgehen und relevante Handlungsfelder als Grundlage des betrieblichen Arbeitsschutzprozesses.

Risk & Priority Map

 

Priorisierte Belastungskonstellationen nach Tätigkeitsbereichen und Handlungsbedarf.

Measures & Action Roadmap

 

Konkrete Gestaltungsmaßnahmen mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Umsetzungsschritten.

Effectiveness Review

 

Definierte Wirkungsindikatoren und Vorgehen zur späteren Wirksamkeitskontrolle.

Keine personenbezogene psychologische Diagnostik. Keine unpriorisierte Maßnahmenliste. Keine Rohdaten als Managementinformation.

06 

Der C'DYN Unterschied

GBU Psyche und Behavioral Risk Audit sind nicht dasselbe.

GBU Psyche    Arbeitsschutzrechtlicher Prozess

 

Bewertet arbeitsbedingte psychische Belastung und leitet erforderliche Gestaltungsmaßnahmen ab.

 

Fokus

 

Arbeitsbedingungen · Prävention · Maßnahmen · Wirksamkeitskontrolle

Behavioral Risk Audit      Weiterführendes C'DYN-Advisory

 

Nutzt vorhandene Evidenz, um zusätzliche Verhaltens-, Führungs- und Strukturdynamiken im Kontext einer konkreten Managementfrage zu untersuchen.

 

Fokus

 

Behavioral Patterns · Leadership · Struktur · Transformation · Management Translation

FLEXIBEL. PASSEND ZU IHRER AUSGANGSLAGE.

Wo steht Ihre Organisation im Prozess?

01

DREI MANDATSWEGE

GBU Psyche · Full Cycle

 

Für Organisationen, die den Prozess neu aufsetzen oder vollständig begleiten lassen möchten.

 

Klären · Erheben · Beurteilen · Gestalten · Dokumentieren · Wirksamkeit prüfen

02

GBU + Behavioral Risk Audit

 

Für Organisationen, die den arbeitsschutzrechtlichen Prozess um eine vertiefte Analyse relevanter Verhaltens-, Führungs- und Strukturdynamiken erweitern möchten.

 

GBU Psyche · Behavioral Risk · Management Translation

03

Review & Follow-up

 

Für Organisationen, bei denen bereits Befunde vorliegen, aber Beurteilung, Maßnahmen oder Wirksamkeitskontrolle weitergeführt werden müssen.

 

Existing Evidence · Priorisierung · Maßnahmen · Review

08 

GOVERNANCE

Vertraulichkeit ist Teil der Methodik.

Auswertungslogik, geeignete Mindestgruppengrößen, Zugriffsrechte und Reporting werden vor Beginn der Erhebung festgelegt. Personenbezogene psychologische Inhalte werden nicht als individuelle Managementinformation berichtet. Bestehen Betriebs- oder Personalvertretungen, werden die relevanten Beteiligungs- und Mitbestimmungsstrukturen frühzeitig berücksichtigt.

 

Weitere betriebliche Akteure wie Arbeitsschutz, Betriebsmedizin und Datenschutz werden abhängig vom Mandat eingebunden.

Die Verantwortung für die Gefährdungsbeurteilung verbleibt beim Arbeitgeber.

 

C'DYN begleitet den Prozess als externe psychologische und organisationale Fachperspektive.

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NÄCHSTER SCHRITT

Wo steht Ihre GBU Psyche aktuell?

Erstmalige Durchführung, vorhandene Befunde ohne klare Maßnahmen oder ein bestehender Prozess mit Vertiefungsbedarf: Im strategischen Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Scope und das geeignete Vorgehen.

CLARITY

BEFORE

COMPLEXITY.

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